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Vivre et gérer le changement

Formation d’un dispensateur reconnu aux fins de la formation continue obligatoire du Barreau du Québec pour une durée de 7.5 heures

Cette formation est pré-approuvée par l’Ordre des CRHA et compte pour 7 heures de formation continue

7.5 heures de formation éducative pour la formation continue obligatoire de l’Ordre des ingénieurs du Québec*

7.5 heures de formation éducative pour la formation continue obligatoire de la Chambre des notaires du Québec*

La formation

Dans une époque où les changements sont omniprésents dans les organisations, les employés se sentent souvent submergés et peuvent être réfractaires à la nouveauté. Tout type de projet et de changement ne doit pas être abordé de la même façon : ce sont la nature du projet, l’ampleur et surtout le type de changement qui doivent définir la meilleure stratégie à adopter pour générer l’engagement des personnes affectées.

Cette formation a pour but de vous accompagner à impliquer les individus au service du changement pour leur permettre de devenir des acteurs-clés de la réussite. C’est l’ABC de toute migration d’entreprise pour tout changement mineur ou majeur, d’un nouveau système de gestion informatisé, à la relocalisation, en passant par la modification des effectifs et changement de culture qui comportent tous leur lot d’obstacles.

Au terme de cette formation, vous saurez:

  • Comprendre ce qu’est la gestion du changement pour mieux l’organiser
  • Différencier et comprendre les divers types de changements
  • Identifier les joueurs-clés de la réussite et les impliquer adéquatement
  • Reconnaître l’individualité des gens touchés pour mieux les supporter
  • Structurer les grandes étapes pour une transformation réussie

À propos des formateurs

Formateurs: Sophie et FredericDiplômée en communication et praticienne en gestion du changement, Sophie Plante oeuvre depuis une dizaine d’années comme agent de changement et conseillère organisationnelle auprès de plusieurs grandes entreprises, telles que Bell Canada, Standard Life et la Banque nationale du Canada.  Frédéric Gagnon est également fort d’une expertise en gestion du changement et a eu un impact favorable auprès de plus de 65 000 employés à travers le Canada dont ceux, par exemple, du Cirque du Soleil et de la Banque nationale du Canada.

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Les éléments-clés de la formation

Vivre et gérer le changement est une formation où vous serez mis au cœur du processus pour mieux définir votre pouvoir d’action et d’influence dans la transformation de votre organisation. Adaptée à tous les professionnels et gestionnaires sans égard au niveau hiérarchique, cette formation se construit autour d’exercices contextuels provenant de cas réels, et est ainsi pertinente autant pour des cadres qui doivent introduire un changement au sein de leur organisation, qu’auprès d’employés confrontés à ces changements.

Voici deux des principaux éléments qui constituent la formation:

Reconnaissance des enjeux individuels

Avant de pouvoir définir la meilleure stratégie à adopter pour mettre en place tout changement, il est important de prendre en compte que la nouveauté affecte différemment chaque individu. Qui sont-ils? Que veulent-ils? Quelles émotions vivent-ils? Apprendre à bien analyser certaines réactions et surtout y répondre adéquatement est essentiel pour vous permettre d’avoir une compréhension globale des impacts du changement. Vous bénéficierez aussi d’outils pratiques afin d’arriver à cerner avec justesse les gens autour de vous et ainsi mieux comprendre leurs réactions.

Séquencement des activités qui feront une différence marquée

Il n’existe malheureusement pas de recette magique que l’on peut appliquer, mais il y a des activités charnières, des points de considération essentiels qui constituent le cœur de toute introduction de nouveauté. Grâce à l’approche simplifiée et imagée des formateurs, vous arriverez à poser les bonnes questions pour mettre vos efforts là où vous pourrez créer le plus d’impact. Générer l’engagement de son équipe est primordial pour réussir l’adaptation au changement.

  • Oct 03
    Vivre et gérer le changement (Québec)
  • Oct 11
    Vivre et gérer le changement (Montréal)
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*À la suite de la formation, une attestation de 7.5 heures éducatives vous sera remise pouvant servir à cumuler vos heures de formation continue obligatoire de l’Ordre des ingénieurs du Québec (30 heures jusqu’au 1er avril 2019). Tel qu’indiqué dans le règlement de l’Ordre, une activité de formation sera admissible si elle est liée à l’exercice des activités professionnelles du membre. Elle peut notamment porter sur les sujets suivants: la communication et la gestion des ressources humaines.

*À la suite de la formation, une attestation de 7.5 heures éducatives vous sera remise pour vos heures de formation continue obligatoire auprès de la Chambre des notaires du Québec (30 heures jusqu’au 31 décembre 2017). Tel qu’indiqué dans le règlement de la Chambre; le notaire choisit les activités de formation qui ont un lien avec sa pratique professionnelle et qui répondent le mieux à ses besoins.

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