HEURES DE FORMATION CONTINUE AVANT LE 31 MARS
HEURES DE FORMATION CONTINUE AVANT LE 31 MARS
Toujours accessible (24/7)
399.99 $
COUP DE COEUR
NOUVEAUTÉ
L’intelligence artificielle (IA) redéfinit les façons de faire dans tous les secteurs, y compris celui de la gestion de projet. Dans un contexte où les organisations doivent livrer plus vite, avec moins de ressources et dans un environnement en constante évolution, l’IA devient un allié concret pour augmenter l’efficacité, structurer l’information et prendre de meilleures décisions, plus rapidement.
Vous jonglez avec des projets, des échéances, des demandes changeantes et des suivis sans fin ? Vous avez l’impression de multiplier les efforts sans gagner en fluidité ? Cette formation est conçue pour vous permettre d’intégrer, étape par étape, les bons réflexes et outils d’IA pour simplifier votre quotidien, livrer plus efficacement et reprendre le contrôle sur vos processus. C’est une opportunité de transformer votre approche, sans repartir de zéro.
En explorant des outils comme ChatGPT, PMI Infinity, Copilot, et d’autres, vous apprendrez à mieux démarrer vos projets, à planifier avec plus de clarté, à suivre vos activités avec rigueur, et à clôturer efficacement — tout en automatisant ce qui peut l’être. À travers des démonstrations concrètes et des exemples de la vraie vie, vous développerez une maîtrise utile, adaptée à votre réalité terrain.
Cette formation vous permettra de rester à l’avant-garde, tout en bâtissant une posture plus stratégique. Vous gagnerez en agilité, en crédibilité et en leadership dans votre organisation. L’IA n’est pas une mode : c’est un outil de performance à intégrer dès maintenant, pour mieux livrer… et mieux travailler.
OBJECTIFS
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Détail du plan de cours :
Module 1 : Qu’est-ce que l’IA et pourquoi en gestion de projet
Module 2 : Survol des principaux outils AI disponibles en gestion de projet
Module 3 : Le démarrage de projet et l’IA
Module 4 : La planification et l’IA
Module 5 : Le suivi et contrôle de projet et l’IA
Module 6 : La clôture de projet et l’IA
Module 7 : Conclusion et qu’est-ce qui s’en vient ?
Passionnée par la gestion de projet et le développement humain, Madame Huppé travaille comme gestionnaire de projet depuis 30 ans et forme des gestionnaires de projet en entreprise depuis plus de dix ans. Elle occupe également un poste de chargée de cours à HEC Montréal depuis 2019, où elle donne différents cours de 1er et 2e cycles en gestion de projet. En 2021, elle a obtenu le titre d’enseignante accréditée » du PMI-Montréal qui lui a confié la formation des postulants à la certification PMP®.
Sa motivation principale ? Soutenir les gestionnaires de projets au niveau du développement des compétences, du savoir-faire et du développement des connaissances en partageant son expérience et sa passion pour la profession de gestionnaire de projets.
Détentrice d’une maîtrise en gestion de projet depuis 2001 et d’un titre de PMP® depuis 2003, elle cumule beaucoup d’expérience comme gestionnaire de projets, directrice de programme ou de mise en place de bureau de projet.
Ses domaines d’expériences passées ? Mme Huppé a œuvré principalement dans les domaines financier, manufacturier et du commerce de détail.
Par ailleurs, ayant chapeauté des projets informatiques, de marketing et de transformation organisationnelle d’envergure, en mode agile, traditionnel ou hybride, Mme Huppé réussit à combiner les volets enseignement et pratique de sa discipline, et ce, en se basant sur le partage d’exemples concrets et réels.
Enfin, depuis plusieurs années, elle agit comme mentore auprès de gestionnaires de projet (nouveaux et nouvelles arrivant.e.s, de niveaux juniors/intermédiaires) et des gestionnaires du bureau de projet afin de les aider et de les guider dans le développement de leurs compétences en contexte réel.
Formations offertes par Julie Huppé :
Les clé de la gestion de projet – de la théorie à la pratique
4 heures de formation éducative pour la formation continue des ingénieurs.*
4 heures de formation éducative pour la formation continue obligatoire de l’Ordre des architectes du Québec**
Pour la Chambre des notaires du Québec (CNQ), une attestation de 4 heures vous sera remise à la fin de la formation***
Pour l’Ordre des CPA, une attestation de 4 heures éducatives vous sera remise à la fin de la formation****
Cette formation est reconnue pour 4 heures de formation continue par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire
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