HEURES DE FORMATION CONTINUE AVANT LE 31 MARS

Leadership partagé : Outils & Stratégies

Leadership d'influence

Horaire

9:00 - 16:00

Coût du webinaire interactif

479.99 $

Formation

COUP DE COEUR

2025

NOUVEAUTÉ

100%

LE LEADERSHIP EN 2025

Le monde du travail a profondément changé. Le leadership traditionnel fondé sur l’autorité hiérarchique cède désormais sa place à une forme de leadership beaucoup plus humaine, partagée et accessible. Dans un contexte où les équipes sont diversifiées, hybrides, parfois éclatées et en constante évolution, il devient essentiel de repenser notre manière d’influencer, de collaborer et de contribuer.

C’est précisément ce que propose la formation Leadership partagé : Outils & Stratégies. Cette démarche repose sur l’idée que le leadership ne découle pas d’un statut ou un privilège. Le leadership est plutôt une capacité humaine que chacun·e peut développer et mettre en œuvre dans son milieu. Ainsi, la formation outille les participant·e·s pour incarner un leadership moderne, authentique et mobilisateur, sans avoir besoin d’un titre officiel.

Objectifs de la formation

Le contenu est structuré en 9 modules évolutifs et complémentaires et vise à permettre aux participant·e·s de :

  • Définir le leadership en tenant compte des réalités humaines, culturelles et professionnelles actuelles
  • Identifier les qualités humaines essentielles au leadership d’aujourd’hui
  • Améliorer leur capacité à mobiliser et influencer positivement leur milieu
  • Apprendre à créer un climat de confiance autour d’eux
  • Comprendre l’impact concret des gestes quotidiens dans les dynamiques de groupe
  • Agir de manière constructive, même sans pouvoir hiérarchique
  • Composer intelligemment avec les différences et les résistances
  • Élaborer un plan personnel de leadership applicable dès le lendemain

 

Clientèle visée

Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant développer ses qualités de leader, quel que soit son rôle ou son niveau hiérarchique. Elle convient aussi bien aux gestionnaires qu’aux professionnel·le·s, aux collaborateur·trice·s, aux travailleurs autonomes et aux intervenant·e·s de première ligne.

FORMATIONS À VENIR

Pour vous inscrire, cliquez sur la date ci-dessous.

Paul Berube

Les éléments-clés de la formation

La formation se structure en 9 modules complémentaires qui traitent notamment de :

  • La déconstruction des mythes entourant le leadership
  • Les huit qualités humaines du leadership moderne
  • L’art de favoriser la participation et l’écoute dans les décisions
  • La construction d’un climat de confiance durable
  • Les micro-gestes à fort impact qui transforment une culture d’équipe
  • Le rôle du leadership dans la gestion de la diversité et des résistances
  • L’élaboration d’un plan personnel de transformation à 21 jours

 

Méthodologie

La formation combine plusieurs approches pédagogiques pour favoriser l’appropriation concrète :

  • Présentations interactives sur les notions-clés
  • Discussions en sous-groupes
  • Activités participatives et introspectives
  • Partage de bonnes pratiques
  • Exercices d’autoévaluation

Paul Berube

Biographie

Paul-Claude Bérubé est avocat, formateur et conférencier international, reconnu pour son expertise en leadership inclusif et en mobilisation des équipes. Membre du Barreau du Québec et membre honoraire du Barreau de Port-au-Prince (Haïti), il détient un baccalauréat en droit de l’Université Laval et cumule plus de 40 années d’expérience à l’intersection du droit, du développement personnel et organisationnel et de la défense des droits humains.

Son parcours unique l’a mené à intervenir dans plus de 20 pays, à titre de formateur et de consultant pour les Nations Unies, l’International Senior Lawyers Project (New York), et de nombreuses entreprises privées et organisations publiques.

Il a notamment été :

  • Président du conseil d’administration de Vie autonome Canada (1999-2010) ;
  • Premier président du conseil d’administration de Normes d’Accessibilité Canada, (nommé à ce poste par le Gouverneur en conseil);
  • Vice-président du conseil d’administration de Soccer Canada, où il poursuit son implication en gouvernance et leadership éthique.

Sa grande force ? Mettre en lumière le potentiel humain de chaque individu, même dans les contextes les plus complexes. Son approche, à la fois rigoureuse, bienveillante et ancrée dans l’action, permet de transformer les milieux de travail en environnements plus humains, collaboratifs et performants

Cette formation est pré-approuvée par l’Ordre des CRHA et compte pour 6 heures de formation continue

6 heures de formation éducative pour la formation continue des ingénieurs.*

6 heures de formation éducative pour la formation continue obligatoire de l’Ordre des architectes du Québec**

Pour la Chambre des notaires du Québec (CNQ), une attestation de 6 heures vous sera remise à la fin de la formation***

Pour l’Ordre des CPA, une attestation de 6 heures éducatives vous sera remise à la fin de la formation****

Formation dont l’admissibilité a été confirmée par le Barreau du Québec aux fins de la formation continue obligatoire, pour une durée de 6 heures

Cette formation est reconnue pour 6 heures de formation continue par la RBQ, la CMMTQ et la CMEQ dans le cadre de la formation continue obligatoire

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*À la suite de la formation, une attestation de 6 heures éducatives vous sera remise pouvant servir à cumuler vos heures de formation continue obligatoire de l’Ordre des ingénieurs du Québec (30 heures jusqu’au 31 mars 2025). Tel qu’indiqué dans le règlement de l’Ordre, une activité de formation sera admissible si elle est liée à l’exercice des activités professionnelles du membre. Elle peut notamment porter sur les sujets suivants: la communication et la gestion des ressources humaines.

**À la suite de la formation, une attestation de 6 heures éducatives vous sera remise pouvant servir à cumuler vos heures de formation continue obligatoire de l’Ordre des architectes du Québec (40 heures jusqu’au 30 juin 2024). Tel qu’indiqué dans le règlement de l’Ordre, une activité de formation sera admissible si elle est liée à l’exercice des activités professionnelles du membre. Elle peut notamment porter sur les sujets suivants: administration de projet et gestion de bureau.

***À la suite de la formation, une attestation de 6 heures éducatives vous sera remise pour vos heures de formation continue obligatoire auprès de la Chambre des notaires du Québec (30 heures jusqu’au 31 décembre 2025). Tel qu’indiqué dans le règlement de la Chambre; le notaire choisit les activités de formation qui ont un lien avec sa pratique professionnelle et qui répondent le mieux à ses besoins.

****Suite à la formation, une attestation de 6 heures éducatives vous sera remise pouvant vous servir à cumuler vos heures de formation continue de CPA. Tel qu’indiqué dans le règlement de l’Ordre; une activité de formation sera admissible si elle est liée à l’exercice des activités professionnelles du membre en fonction de sa catégorie (nous vous invitons à valider auprès de l’Ordre en fonction de votre catégorie). Le contenu d’une activité de formation peut notamment porter sur le management, le leadership et la dynamique de groupe, la communication, la gestion des ressources humaines, l’efficacité personnelle, etc.